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Master of Engineering Management, Master of Business Administration
Double Masters DegreeCourse snapshot
Domestic snapshot
-
Start Date
-
Duration
2 years full-time; 4 years part-time
-
Location
-
Placements
NA
-
ATAR
NA
-
Inherent Requirements
NA
-
Entry Requirements
-
Course abbreviation
MEM, MBA
-
Course code
1229100
-
Credit points
192
-
Equivalent units
16
-
Indicative Fee
Overview
Leading a large infrastructure project takes a huge amount of skill and expertise in both business and engineering disciplines – from understanding the financials, to managing staff and resources, all with incredibly effective communication.
This unique two-year double degree is offered at our beachside Gold Coast campus on the doorstep of an international airport. It is taught by industry experts to prepare you as an innovator and leader.
Hone your skills in project and strategic asset management, stakeholder engagement, accounting and economics, and managing digital enterprises. Undertake a research investigation and complete a significant project on a topic you can apply to real world problems.
Graduates will be recognised as experts in their field, with skills highly attractive across industries, both in the government or private sector, or as a consultant.
| Course Learning Outcome |
|---|
Critically evaluate and synthesise a complex issue or theory from a discipline area to arrive at a conclusion/decision with justification. Develop cognitive and technical skills to review, analyse, consolidate and synthesise engineering and management knowledge to identify and find solutions to complex problems with intellectual independence. |
Adapt knowledge and skills in diverse contexts to form alternative solutions to complex problems. |
Apply ethics and judgment to complex engineering problems. Apply discipline based knowledge and skills that require autonomy and a high level of responsible behaviour. Analyse and compare challenging organisational ethical issues within a professional context. |
Develop technical skills and an in-depth understanding of specialist bodies of engineering knowledge. Apply and integrate research principles and methods to complex management situations. Demonstrate and apply well-developed discipline knowledge and professional skills in a specialised management area within a global perspective. |
Self manage and be resourceful and effective at developing new knowledge and applying it to engineering management problems. Develop appropriate professional practice, reflection skills, and leadership and management competencies through study. |
Effectively communicate engineering and management ideas, concepts and arguments using written mediums to a variety of audiences. Critically reflect on self and team regarding participation and performance. Prepare and deliver professional discipline advice, knowledge and ideas orally for a business or public context. |
Engage with diverse cultural and indigenous perspectives with engineering, leadership and management environments. Apply and integrate research principles and methods to complex management situations. Demonstrate and apply advanced discipline knowledge and skills in a specialised management area within a global perspective. |
Major areas of study include strategic infrastructure asset management, stakeholder engagement, engineering for a sustainable future, project management, and leadership and management.
| Location | Teaching period | UAC code | QTAC code |
|---|---|---|---|
| Gold Coast | Session 1 , Session 2 , Session 3 | N/A | N/A |
Career Outcomes
Units undertaken in this course may count towards your continuing professional development (CPD) requirements with Engineers Australia or your relevant professional registering body.
Graduates are eligible to apply for membership with the Australian Institute of Management (AIM).
Requirements
We encourage you to apply for the courses you most want to study. If you are not eligible to enter your chosen course right now, our team will work with you to find the best pathway option.
Before applying, make sure you double check all entry requirements, gather required documentation and review the University’s Rules Relating to Awards, noting any specifics listed below.
Entry requirements
- A four (4) year undergraduate degree in engineering, or in a cognate discipline; or
- A three (3) year undergraduate degree in engineering, or in a cognate discipline, plus at least two (2) years of documented relevant work experience; or
- Demonstrated relevant prior learning and/or relevant industry experience deemed equivalent to items a. or b. above.
Course requirements
To be eligible to receive the Master of Engineering Management, Master of Business Administration students must complete the equivalent of 16 units (192 credit points), comprising:
- 7 Engineering Management core units (84 credit points), and
- 9 Business Administration units (108 credit points), which includes 6 core units.
Exit Awards
Students may be eligible to exit with the Master of Engineering Management after completing the equivalent of 8 units (96 credit points), comprising 7 Engineering Management core units and any 1 other unit.
Students may be eligible to exit with the Graduate Diploma in Business Administration after completing the equivalent of 8 units (96 credit points), comprising 6 Business Administration core units and any 2 other units.
Students may be eligible to exit with the Graduate Certificate in Business Administration after completing the equivalent of 4 units (48 credit points), comprising 4 Business Administration core units.
Students may be eligible to exit with the Graduate Certificate in Engineering Management after completing the equivalent of 4 units (48 credit points), comprising 2 Engineering Management core units and any 2 other units.
Course structure
Your course progression is in the recommended order you should complete your course in. It is important that you follow this to ensure you meet the course requirements. For further assistance see How to Enrol in Units using My Enrolment.
Students should use course progression information to select units specific to their course and enrol in these units using My Enrolment.
| Unit Code | Unit Title | Available | Credit points | Notes | |||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Year 1 Session 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN5003 | Management Communication |
Session1,2,3
|
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| |||||||||||||||||||||||||||||||
| PLAN5001 | Smart Liveable Cities |
Session2
|
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| |||||||||||||||||||||||||||||||
| MGMT5002 | Organisational Behaviour |
Session1,3
|
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| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 1 Session 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PBHL5002 | Risk and Resilience Engineering |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT5002 | Accounting for Managers |
Session2,3
|
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| |||||||||||||||||||||||||||||||
| MGMT6002 | The Positive Leader |
Session2,3
|
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| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 1 Session 3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5001 | Project Management |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5006 | Strategic Asset Management |
Session3
|
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| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN6005 | Strategy and Case Analysis |
Session1
|
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| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT6004 | Finance |
Session1,3
|
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| |||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5005 | Stakeholder Engagement in Engineering |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ6002 | Engineering, Infrastructure, and Asset Management (EIAM) Research Project 1 |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT6015 | Corporate Governance |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ENGN6002 | Engineering Management for a Sustainable Future |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ6004 | Engineering, Infrastructure, and Asset Management (EIAM) Research Project 2 |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN6004 | Managing Information Systems |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| Unit Code | Unit Title | Available | Credit points | Notes | |||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Year 1 Session 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5006 | Strategic Asset Management |
Session3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN5003 | Management Communication |
Session1,2,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| MGMT5002 | Organisational Behaviour |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 1 Session 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PBHL5002 | Risk and Resilience Engineering |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| PLAN5001 | Smart Liveable Cities |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| MGMT6002 | The Positive Leader |
Session2,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 1 Session 3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5001 | Project Management |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN6004 | Managing Information Systems |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5005 | Stakeholder Engagement in Engineering |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT6004 | Finance |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN6005 | Strategy and Case Analysis |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ6002 | Engineering, Infrastructure, and Asset Management (EIAM) Research Project 1 |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ENGN6002 | Engineering Management for a Sustainable Future |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT6015 | Corporate Governance |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ6004 | Engineering, Infrastructure, and Asset Management (EIAM) Research Project 2 |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT5002 | Accounting for Managers |
Session2,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| Unit Code | Unit Title | Available | Credit points | Notes | |||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Year 1 Session 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PLAN5001 | Smart Liveable Cities |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| MGMT6002 | The Positive Leader |
Session2,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN5003 - Management Communication] | |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 1 Session 3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5006 | Strategic Asset Management |
Session3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| MGMT5002 | Organisational Behaviour |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5001 | Project Management |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PBHL5002 | Risk and Resilience Engineering |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN6005 | Strategy and Case Analysis |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5005 | Stakeholder Engagement in Engineering |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT6015 | Corporate Governance |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT5002 | Accounting for Managers |
Session2,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ6002 | Engineering, Infrastructure, and Asset Management (EIAM) Research Project 1 |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN6004 | Managing Information Systems |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 3 Session 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ6004 | Engineering, Infrastructure, and Asset Management (EIAM) Research Project 2 |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ENGN6002 | Engineering Management for a Sustainable Future |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT6004 | Finance |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| Unit Code | Unit Title | Available | Credit points | Notes | |||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Year 1 Session 3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5006 | Strategic Asset Management |
Session3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| MGMT6002 | The Positive Leader |
Session2,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN5003 | Management Communication |
Session1,2,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PLAN5001 | Smart Liveable Cities |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| MGMT5002 | Organisational Behaviour |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ENGN6002 | Engineering Management for a Sustainable Future |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PBHL5002 | Risk and Resilience Engineering |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5005 | Stakeholder Engagement in Engineering |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN6004 | Managing Information Systems |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT5002 | Accounting for Managers |
Session2,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5001 | Project Management |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 3 Session 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT6004 | Finance |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ6002 | Engineering, Infrastructure, and Asset Management (EIAM) Research Project 1 |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN6005 | Strategy and Case Analysis |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 3 Session 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ6004 | Engineering, Infrastructure, and Asset Management (EIAM) Research Project 2 |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT6015 | Corporate Governance |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| Unit Code | Unit Title | Available | Credit points | Notes | |||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Year 1 Session 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5006 | Strategic Asset Management |
Session3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| MGMT5002 | Organisational Behaviour |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN5003 | Management Communication |
Session1,2,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 1 Session 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5005 | Stakeholder Engagement in Engineering |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| MGMT6002 | The Positive Leader |
Session2,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT5002 | Accounting for Managers |
Session2,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 1 Session 3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| ENGN6002 | Engineering Management for a Sustainable Future |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ECO82001 Economics and Quantitative Analysis | |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN6005 | Strategy and Case Analysis |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT6004 | Finance |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5001 | Project Management |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ6002 | Engineering, Infrastructure, and Asset Management (EIAM) Research Project 1 |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| PBHL5002 | Risk and Resilience Engineering |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT6015 | Corporate Governance |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ6004 | Engineering, Infrastructure, and Asset Management (EIAM) Research Project 2 |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN6004 | Managing Information Systems |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| Unit Code | Unit Title | Available | Credit points | Notes | |||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Year 1 Session 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5005 | Stakeholder Engagement in Engineering |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| MGMT6002 | The Positive Leader |
Session2,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN5003 | Management Communication |
Session1,2,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 1 Session 3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| ENGN6002 | Engineering Management for a Sustainable Future |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| MGMT5002 | Organisational Behaviour |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5001 | Project Management |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5006 | Strategic Asset Management |
Session3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN6005 | Strategy and Case Analysis |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PBHL5002 | Risk and Resilience Engineering |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT6015 | Corporate Governance |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT5002 | Accounting for Managers |
Session2,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ6002 | Engineering, Infrastructure, and Asset Management (EIAM) Research Project 1 |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| PLAN5001 | Smart Liveable Cities |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN6004 | Managing Information Systems |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 3 Session 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ6004 | Engineering, Infrastructure, and Asset Management (EIAM) Research Project 2 |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT6004 | Finance |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| Unit Code | Unit Title | Available | Credit points | Notes | |||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Year 1 Session 3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| ENGN6002 | Engineering Management for a Sustainable Future |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| MGMT6002 | The Positive Leader |
Session2,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN5003 | Management Communication |
Session1,2,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5006 | Strategic Asset Management |
Session3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| MGMT5002 | Organisational Behaviour |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5001 | Project Management |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PBHL5002 | Risk and Resilience Engineering |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT6015 | Corporate Governance |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PLAN5001 | Smart Liveable Cities |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN6004 | Managing Information Systems |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT5002 | Accounting for Managers |
Session2,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 3 Session 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ6002 | Engineering, Infrastructure, and Asset Management (EIAM) Research Project 1 |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT6004 | Finance |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN6005 | Strategy and Case Analysis |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 3 Session 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ6004 | Engineering, Infrastructure, and Asset Management (EIAM) Research Project 2 |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5005 | Stakeholder Engagement in Engineering |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| Unit Code | Unit Title | Available | Credit points | Notes | |||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Year 1 Session 3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| ENGN6002 | Engineering Management for a Sustainable Future |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN5003 | Management Communication |
Session1,2,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| MGMT5002 | Organisational Behaviour |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5006 | Strategic Asset Management |
Session3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5001 | Project Management |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ5005 | Stakeholder Engagement in Engineering |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT5002 | Accounting for Managers |
Session2,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| MNG00723 - Global Business | |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 Session 3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN6004 | Managing Information Systems |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| MGMT6002 | The Positive Leader |
Session2,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ECO82001 - Economics and Quantitative Analysis | |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 3 Session 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ6002 | Engineering, Infrastructure, and Asset Management (EIAM) Research Project 1 |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSN6005 | Strategy and Case Analysis |
Session1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT6004 | Finance |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Year 3 Session 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| PROJ6004 | Engineering, Infrastructure, and Asset Management (EIAM) Research Project 2 |
Session1,3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| ACCT6015 | Corporate Governance |
Session2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| Unit Code | Unit Title | Notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
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